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Manifesto Ágil: uma explicação simples e descomplicada

Foto do escritor: Bruna FonsecaBruna Fonseca

Se tem uma coisa que me fascina no mundo da tecnologia e da gestão de projetos e desenvolvimento de produtos, é o Manifesto Ágil.


Quando eu comecei nesse universo, isso lá em 2015, me deparei com essa abordagem que prometia revolucionar a maneira como trabalhamos e entregamos valor através do desenvolvimento de software.


Hoje, quero compartilhar com vocês um pouco de forma muito simples e descomplicada o Manifesto Ágil e como ele transforma a forma de gerenciar projetos. Vamos nessa?


O que é o Manifesto Ágil?


Primeiro de tudo, vamos entender o que é o tal do Manifesto Ágil. Criado em 2001 por um grupo de 17 desenvolvedores de software, o Manifesto Ágil é um documento que estabelece valores e princípios para melhorar a maneira como desenvolvemos software.


Os 4 valores do Manifesto Ágil


O Manifesto Ágil é baseado em quatro valores fundamentais que guiam todas as práticas ágeis. São eles:


  1. Indivíduos e interações, mais que processos e ferramentas

    Minha explicação: A comunicação e a colaboração entre os membros da equipe são mais importantes do que seguir estritamente um processo ou depender de uma ferramenta específica. É essencial valorizar as pessoas e as interações humanas.

  2. Software em funcionamento, mais que documentação abrangente

    Minha explicação: Entregar software que funcione é mais valioso do que produzir uma documentação extensa. A documentação é importante sim, mas o objetivo principal é ter um produto que funcione e entregue valor ao usuário final.

  3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos

    Minha explicação: Envolver o cliente durante todo o processo de desenvolvimento é uma premissa. Ao invés de apenas seguir um contrato fechado, é melhor colaborar continuamente com o cliente para garantir que o produto final atenda às suas necessidades e desejos reais.

  4. Responder a mudanças mais que seguir um plano Minha explicação: A flexibilidade para adaptar-se a mudanças é mais importante do que seguir um plano rígido. No ambiente dinâmico do desenvolvimento de software, ser capaz de ajustar o curso conforme necessário é uma vantagem competitiva. E sem resistência!


Os 12 princípios do Manifesto Ágil


Além dos quatro valores, o Manifesto Ágil também apresenta 12 princípios que detalham como esses valores devem ser aplicados na prática.


Vamos dar uma olhada nesses princípios e como eles influenciam o trabalho diário?


  1. Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor.

    Minha explicação:  Significa que entregar valor ao cliente desde o início e de forma contínua é fundamental.

  2. Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.

    Minha explicação:  Ser flexível e adaptar-se às mudanças durante o processo, garante que o produto final seja relevante e útil.

  3. Entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.

    Minha explicação: Entregas frequentes permitem ajustes rápidos que não se tornam escaláveis.

  4. Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto. Minha explicação: A colaboração contínua entre negócios e desenvolvimento garante alinhamento e compreensão consensuada.

  5. Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.

    Minha explicação: Equipes motivadas e apoiadas produzem melhores resultados. Pausa dramática aqui: Eu vivi isso na prática, um time com a mesma formação por 2 anos, com propósito nas entregas. Crescemos 184% em 6 meses, com 65% de taxa retenção.

  6. O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.

    Minha explicação: A comunicação direta é essencial para evitar mal-entendidos e agilizar decisões. Se um problema surgiu, AGORA é a hora de resolvê-lo.

  7. Software funcionando é a medida primária de progresso.

    Minha explicação: O sucesso do produto é medido pela funcionalidade entregue, somente com ela na mão do usuário, somos capazes de medir, entender comportamentos paratomadas de decisões assertivas.

  8. Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes. Minha explicação: Manter um ritmo de trabalho saudável é essencial para a longevidade do projeto. Processos colaborativos e bem estruturados promovem esse ambiente.

  9. Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.

    Minha explicação: Qualidade técnica e design bem feitos permitem mudanças mais fáceis e rápidas, além de evitarem retrabalho e desperdícios.

  10. Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.

    Minha explicação: Focar no essencial e evitar complexidade ou funcionalidades desnecessária agiliza o desenvolvimento do produto.

  11. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis. Minha explicação:

    Equipes com autonomia para tomar decisões tendem a produzir soluções mais inovadoras e eficazes. Então devemos deixar nossos times à vontade para se tornarem autônomos.

  12. Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo. Minha explicação: A melhoria contínua é um pilar da agilidade garantindo que a equipe sempre evolua.


Como o Manifesto Ágil transforma produtos?

Agora que entendemos os valores e princípios do Manifesto Ágil, vamos falar sobre como isso se traduz na prática do dia a dia e transforma a gestão e o desenvolvimento de produtos.

1. Flexibilidade e adaptação

Um dos maiores benefícios do ágil é a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças. Em um projeto tradicional, uma mudança de requisito pode ser um pesadelo, mas no ágil, isso é visto como uma oportunidade para melhorar o produto.

2. Entregas frequentes

Ao invés de esperar meses ou até anos para ver o produto final, o ágil incentiva entregas frequentes e curtas. Isso significa que você pode receber feedback real do cliente mais cedo e ajustar o rumo do projeto conforme necessário.

3. Colaboração contínua

A colaboração próxima entre todos os envolvidos – desenvolvedores, clientes internos e externos e demais partes interessadas – garante que todos estejam na mesma página. Isso reduz mal-entendidos e garante que o produto final atenda às expectativas.

4. Motivação e autonomia da equipe

Equipes ágeis são incentivadas a serem auto-organizáveis e autônomas. Isso não só aumenta a motivação, mas também leva a soluções mais criativas e inovadoras.

5. Foco no valor ao cliente

Todo o processo ágil é centrado em entregar valor ao cliente. Ao focar nas necessidades do cliente e adaptar-se conforme necessário, as equipes ágeis garantem que o produto final seja realmente útil e relevante.

Em resumo...

... o Manifesto Ágil não é apenas uma lista de valores e princípios, mas uma verdadeira mudança de mentalidade sobre como abordamos o desenvolvimento de software e a gestão de projetos e produtos.


Ao focar nas pessoas, na colaboração e na flexibilidade, podemos criar produtos melhores e mais alinhados com as necessidades dos nossos clientes. E isso, no final das contas, é o que realmente importa.


Então, que tal experimentar essa abordagem ágil no seu próximo desenvolvimento de produto? Tenho certeza de que você verá a diferença!

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