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Vamos quebrar o MITO da documentação na agilidade?

A agilidade é mais do que uma metodologia; é uma filosofia que busca promover a colaboração, a adaptabilidade e a entrega de valor contínuo. Documentar os aprendizados ao longo do processo ágil é essencial para maximizar o potencial de crescimento e melhorar constantemente a eficiência da equipe.


E existem algumas boas práticas fundamentais para criamos uma documentação eficaz dos seus aprendizados na agilidade.


1. Compreenda o propósito da documentação

Antes de começar a documentar seus aprendizados, é crucial entender por que isso é importante.


A documentação serve como um registro valioso das experiências da equipe, facilitando a reflexão, a análise e o aprimoramento contínuo do processo.


Ela também ajuda a disseminar o conhecimento e a promover a transparência dentro da equipe.

2. Escolha as ferramentas certas

A escolha das ferramentas certas para documentação é um passo importante.


Plataformas como wikis, ferramentas de gerenciamento de projetos ou sistemas de versionamento são opções populares. Certifique-se de que a ferramenta escolhida seja acessível, fácil de usar e permita uma colaboração eficaz.


Eu utilizo o Confluence da Atalassian (que integra com o JIRA e também com o Trello)

3. Mantenha registros detalhados


Ao documentar aprendizados, é importante ser específico e detalhado. Inclua informações como contexto, desafios enfrentados, soluções implementadas e os resultados obtidos.


E Lembre-se de registrar as lições aprendidas tanto em sucessos quanto em fracassos, pois ambas proporcionam insights valiosos.

4. Utilize formatos variados

A diversidade de formatos pode enriquecer a documentação.


Além de texto, considere incluir gráficos, diagramas, capturas de tela e vídeos explicativos. Esses elementos visuais podem tornar a informação mais acessível e fácil de assimilar.


Use a critividade! No vídeo abaixo documentamos nossos testes unitários em Angular através de IA com a narraçãodo icônico Galvão Bueno.



5. Estabeleça um fluxo contínuo de documentação

A documentação deve ser um processo contínuo, incorporado naturalmente ao ciclo de desenvolvimento ágil. Reserve tempo ao final de cada sprint para revisar e atualizar os registros de aprendizado. Isso garante que os insights sejam capturados enquanto ainda estão frescos na memória.

6. Categorize e organize os aprendizados


Para facilitar a recuperação e a análise dos aprendizados, organize-os em categorias ou temas relevantes.


Por exemplo, você pode ter seções para desafios técnicos, processos de equipe, interações com clientes, entre outros. Essa estrutura ajuda a localizar informações rapidamente.


Como no exemplo ao lado --->


7. Incentive a colaboração na documentação

A documentação não deve ser uma tarefa individual. Encoraje toda a equipe a contribuir com seus próprios aprendizados e perspectivas. Isso promove uma compreensão coletiva e oferece uma visão mais abrangente das experiências vivenciadas.

8. Adote uma linguagem clara e concisa

Utilize uma linguagem clara e concisa ao documentar os aprendizados. Evite jargões ou termos técnicos excessivamente complexos que possam dificultar a compreensão. Lembre-se de que o objetivo é tornar a informação acessível a todos os membros da equipe.

9. Atribua responsabilidades

Crie responsabilidades claras para a manutenção da documentação. Certifique-se de que haja um membro da equipe encarregado de revisar e atualizar os registros regularmente. Isso ajuda a manter a consistência e a qualidade da documentação.

10. Promova a revisão e a atualização constante

A documentação não é um artefato estático; ela deve evoluir com o tempo. Estabeleça um processo de revisão periódica para garantir a atualização e dessa forma que os aprendizados sejam relevantes. Isso permite que a equipe continue a aprender e crescer de forma sustentável.


Ao seguir essas práticas, você estará bem posicionado para documentar seus aprendizados de forma ágil e eficaz.


Lembre-se de que a documentação é uma ferramenta poderosa para impulsionar a melhoria contínua, disseminar o conhecimento e consequentemente a inovação na equipe.


Mantenha o foco na colaboração e na transparência, e você colherá os benefícios ao longo do ciclo de desenvolvimento ágil.

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