Durante muito tempo, associei dados a uma etapa específica do processo: o momento em que validamos uma hipótese ou medimos o resultado final de uma entrega.

Deixa eu te contar uma coisa: não basta ter os dados, é preciso saber como usá-los para gerar valor real. E é aí que mora a diferença entre times que operam no achismo e aqueles que constroem produtos com vantagem competitiva.

Muito se fala sobre IA como motor da transformação digital. Mas antes de treinar modelos, automatizar processos ou buscar predições milagrosas, vem uma pergunta simples e incômoda: sua empresa tem uma cultura de dados sólida o suficiente para sustentar essa jornada?