A verdade que ninguém te conta sobre decisões em produto Se você trabalha com produto, já percebeu: decidir nunca é confortável. Mas decidir sob pressão é outro nível.

Se você já teve um projeto atrasado, desalinhado ou cheio de retrabalho, provavelmente não foi falta de capacidade técnica. Foi falta de gestão de stakeholders. E esse é um dos problemas mais comuns, e menos percebidos dentro de times e empresas.

Quando você entende qual é esse objetivo, começa a construir soluções muito mais relevantes. É aqui que entra o conceito de Jobs To Be Done (JTBD), um dos frameworks mais importantes para quem trabalha com produto, inovação e experiência do usuário.