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Por que a visão de Produto supera a visão de Projeto?

Vamos desbravar um tema super interessante e importante para quem está envolvido neste universo da gestão e inovação: a eterna batalha entre visão de produto e visão de projeto.


Por que será que, cada vez mais, as empresas estão adotando uma visão de produto? Vem comigo que eu te conto!


Entendendo as diferenças


Primeiro, vamos esclarecer o que cada termo significa no contexto corporativo:


  1. Visão de Projeto: Foca no cumprimento de tarefas específicas dentro de um prazo determinado. O objetivo aqui é entregar o projeto dentro do escopo, tempo e orçamento previstos. Pensa-se muito no "como" e no "quando". Traduzindo, temos começo, meio e fim determinados.

  2. Visão de Produto: É visto como uma solução que deve evoluir conforme as necessidades dos usuários e as mudanças do mercado. Aqui, o foco está no "porquê" e no "para quem". Em resumo, temos começo, meio e não temos fim, seguimos constantemente na jornada de melhoria contínua.


Por que visão de Produto?


Agora que já entendemos um pouco sobre as diferenças, vamos mergulhar nos motivos que fazem a visão de produto ser mais interessante:


1. Orientação ao usuário final

A visão de produto está intrinsecamente ligada à satisfação e à experiência do usuário. Ela busca entender profundamente as dores e necessidades dos usuários para criar soluções que realmente façam a diferença na vida das pessoas.


Isso gera uma conexão mais forte e duradoura com os clientes, algo que a visão de projeto, muitas vezes focada apenas na entrega, pode não conseguir sustentar.


2. Flexibilidade e Adaptação


Produtos necessitam de constante evolução e adaptação. Em um mercado que muda rapidamente, a flexibilidade para adaptar-se às novas demandas e tecnologias é crucial.


Com uma visão de projeto, uma vez que o projeto é entregue, o ciclo típico se encerra. Já a visão de produto é um ciclo contínuo de melhorias e inovações.


3. Pensamento a longo prazo

  • Sustentabilidade do Negócio: Produtos bem-sucedidos geram um fluxo de receita recorrente e ajudam na sustentabilidade do negócio a longo prazo.

  • Inovação Contínua: Com um produto, você está sempre no processo de iteração, o que incentiva uma cultura de inovação e melhoria contínua.

4. Alinhamento com objetivos estratégicos


A visão de produto permite alinhar o desenvolvimento do produto com os objetivos estratégicos da empresa. Isso significa que cada funcionalidade, cada atualização, deve estar sincronizada com onde a empresa quer chegar. Isso ajuda a garantir que todos os esforços estejam contribuindo para o crescimento e sucesso a longo prazo da organização.


E na Prática?


Vamos ver como isso funciona na vida real com um exemplo prático?


Suponha que você tenha um aplicativo de entrega de comida. Com a visão de projeto, o foco seria entregar o app dentro do prazo com todas as funcionalidades definidas no início.


Já com a visão de produto, o desenvolvimento do app é apenas o começo. Você observa como os usuários interagem com o app, quais funcionalidades são mais usadas, recolhe feedback e continua desenvolvendo o produto para melhor atender às necessidades dos usuários alinhadas as expectativas de negócio.


Desafios da visão de Produto


Embora a visão de produto ofereça muitos benefícios, ela também vem com seus desafios:


  1. Mudança de Mindset: A transição de uma visão de projeto para uma visão de produto exige uma mudança de mindset em toda a organização. E acredite essa transformação é a parte mais difícil. E bota difícil nisso! Mas vai por mim, não é impossível.

  2. Gestão de Expectativas: É extremamente importante gerenciar as expectativas dos stakeholders e garantir que todos estejam alinhados com a natureza contínua do desenvolvimento de produtos.


Adotando uma visão de produto


Adotar uma visão de produto não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para empresas que desejam se manter competitivas e relevantes em um mercado em constante mudança.


Isso não significa que a visão de projeto não tenha seu valor, especialmente em contextos onde os objetivos são extremamente específicos e temporais. No entanto, para a maioria das empresas focadas em crescimento e inovação, pensar em produto é o caminho a seguir.


Espero que este papo tenha ajudado a esclarecer um pouco sobre por que a visão de produto é tão fascinante e essencial! Até a próxima!

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