Se você já teve um projeto atrasado, desalinhado ou cheio de retrabalho, provavelmente não foi falta de capacidade técnica. Foi falta de gestão de stakeholders. E esse é um dos problemas mais comuns, e menos percebidos dentro de times e empresas.

Quando você entende qual é esse objetivo, começa a construir soluções muito mais relevantes. É aqui que entra o conceito de Jobs To Be Done (JTBD), um dos frameworks mais importantes para quem trabalha com produto, inovação e experiência do usuário.

Muitos times começam a desenvolver antes de entender o problema real. O resultado costuma ser previsível: funcionalidades pouco usadas, retrabalho e frustração entre produto, tecnologia e liderança.O modelo Dual Track surgiu justamente para evitar esse cenário. Ele cria um fluxo contínuo entre descoberta e entrega, permitindo que equipes validem hipóteses antes de investir tempo e dinheiro em desenvolvimento.