Você já prometeu uma entrega e, no meio do caminho, percebeu que dependia de uma integração de sistemas complexos que ninguém tinha mapeado direito? Se sim, sabe como é frustrante ver um roadmap estratégico desmoronar.

Quando falamos em Product Manager técnico, a primeira imagem que muita gente tem é a de alguém programando ao lado do time de engenharia. Mas a realidade é bem diferente. Ser técnico em Produto não significa escrever código, e sim ter fluência técnica em Produto suficiente para entender como o produto funciona “por dentro” e dialogar com clareza com os times de tecnologia.

Nos últimos anos, o papel do PM mudou muito. Não basta mais apenas organizar backlog ou acompanhar tarefas. Hoje, liderar em produtos digitais significa inspirar, traduzir estratégia em ação e criar valor real para usuários e negócios.