Os desafios da área de produto podem ser caóticos: reuniões infinitas, entregas urgentes, backlog crescendo, pressão por resultado e um roadmap que parece não sair do lugar. E no meio disso tudo, cadê o espaço para pensar estrategicamente? Para ouvir o cliente? Para fazer um discovery de verdade?

À medida que um time de produto amadurece na forma como analisa e toma decisões, surge uma demanda natural: como alinhar toda a equipe em torno de uma direção única, clara e mensurável? É nesse ponto que entra a North Star Metric (NSM), a métrica central que guia o crescimento sustentável do produto e conecta resultados de negócio com valor real para o usuário.

Com a chegada do Google Analytics 4, as GA4 métricas evoluíram e, com elas, os desafios de interpretação também. Para times de produto que trabalham com dados e decisões baseadas em comportamento do usuário, dominar as GA4 métricas é mais do que necessário: é estratégico.