top of page

Agora vc vai entender a atuação de PM e PO de uma vez por todas!

Nos ecossistemas ágeis e dinâmicos das empresas modernas, dois papéis cruciais emergem para garantir o sucesso dos projetos de software: o Product Manager (PM) e o Product Owner (PO).


Embora compartilhem semelhanças, esses profissionais desempenham funções distintas e complementares, cada um contribuindo de maneira única para o ciclo de vida do produto.


No conteúdo de hoje você vai entender as atuações desses papéis, dissipando qualquer confusão e permitindo que você compreenda de uma vez por todas o que os diferencia.


O Product Manager


O Product Manager, muitas vezes referido como o visionário do produto, é o guardião da visão estratégica sendo a representação da voz do cliente. É este profissional que enxerga além do horizonte imediato, antecipando tendências de mercado, necessidades dos clientes e oportunidades de inovação.


Sua atuação transcende as fronteiras do projeto atual, concentrando-se em um horizonte temporal mais amplo.


Hard Skills do Product Manager:

  • OKR - Objective and Key Results

  • Personas / Mapa de Empatia

  • JOB TO BE DONE

  • Estratégia de Preços

  • BusinessCase

  • Gestão de Steakholders

  • Proposição de Valor

  • Gestão de Contratos

  • Benchmarking

  • Storytelling

  • Product Life Cycle

  • Gestão Orçamentária (CAPEX / OPEX)

  • Gestão de Portifólio

  • Fit for Porpose - F4P

  • MVP

  • Noções de contabilidade


Soft Skills do Product Manager:

  • Visão Estratégica

  • Aprendizagem Contínua

  • Pensamento Sistêmico

  • Flexibilidade

  • Senso de Dono

  • Gestão de Expectativas

  • Mindset Ágil

  • Visão Econômica

  • Comunicação Eficaz

  • Empatia

  • Curiosidade

  • Pensamento Analítico

  • Negociação

  • Atenção aos Detalhes

  • Dinamismo

  • Integridade


Capabilities do Product Manager:

  • Strategy Business (Estratégia de Negócios): A habilidade de definir uma visão de longo prazo para o produto, alinhada aos objetivos da empresa, considerando fatores como mercado, concorrência e tendências. Isso envolve tomar decisões que impulsionem o crescimento e a sustentabilidade do negócio.

  • Customer Focus (Foco no Cliente): A capacidade de compreender profundamente as necessidades, desejos e dores dos clientes. POs e PMs devem utilizar feedback direto e dados para criar produtos que resolvam problemas reais dos clientes e proporcionem uma experiência positiva.

  • Product-Market Fit (Adequação Produto-Mercado): A habilidade de identificar oportunidades de mercado, validar ideias e ajustar o produto para atender às necessidades específicas dos clientes, garantindo que ele tenha demanda e relevância.

  • Financial (Financeiro): Envolve a competência em gerenciamento de recursos financeiros para otimizar investimentos, definir preços apropriados e avaliar o impacto financeiro das decisões sobre o produto.


O Product Owner


Enquanto o Product Manager foca na visão e na estratégia, o Product Owner é o responsável pela execução precisa e eficiente do projeto.


Este profissional é a voz do cliente e do usuário, garantindo que as necessidades reais sejam entendidas e atendidas no produto final.


O PO é o arquiteto da sprint, traduzindo a visão em tarefas concretas para a equipe de desenvolvimento.


Hard Skills do Product Owner:

  • User Story Mapping

  • Dual Track

  • Continuous Deployment

  • Técnicas de Redução de Conflitos

  • Product Backlog Building

  • Continuous Delivery

  • Indicadores e KPI's

  • Técnicas de Solução de Problemas

  • Validação de UX e Protótipos

  • Técnicas de análise de Dados

  • Técnicas de Tomadas de Decisões

  • DoR / INVEST/ 3c’s

  • Priorização de Features

  • Gestão visual do trabalho

  • Pratícas de Qualidade

  • Evidence Based Management


Soft Skills do Product Owner:

  • Clareza

  • Alinhamento

  • Orientação à resultados

  • Feedback ao time

  • Senso de Estruturação

  • Compreensão

  • Senso Crítico

  • Senso de Time

  • Protagonismo

  • Trabalho em equipe

  • Diligente

  • Facilitação de times

  • Escrita

  • Leitura de Cenários / Visão Sistêmica

  • Gestão de Entregas

  • Influência Social


Capabilities do Product Owner:

  • Product Planning (Planejamento de Produto): Envolve a competência em definir as especificações e prioridades do produto com base nas necessidades dos clientes, no mercado e nos recursos disponíveis.

  • Development (Desenvolvimento): A habilidade de colaborar com equipes de desenvolvimento, transmitindo requisitos claros, acompanhando o progresso e resolvendo desafios à medida que o produto é construído.

  • Product Delivery (Entrega de Produto): Refere-se à capacidade de gerenciar o processo de lançamento do produto, incluindo planejamento, coordenação de atividades e garantia de uma implementação bem-sucedida.

  • Team and Product Support (Suporte à Equipe e ao Produto): Envolve a competência em fornecer suporte contínuo à equipe de desenvolvimento e aos clientes após o lançamento, assegurando que o produto atenda às expectativas e necessidades em constante evolução.



A Sinfonia da Colaboração entre PM e PO


Embora operem em esferas diferentes, a colaboração entre Product Manager e Product Owner é vital para o sucesso do produto.


A comunicação transparente e a troca constante de informações são alicerces dessa relação.


O PM fornece a direção estratégica, enquanto o PO traz a perspectiva prática e técnica, garantindo que a visão seja concretizada de maneira eficaz.


Hard Skills colaborativas do PM e PO:

  • Inception / Discovery

  • Roadmap do Produto

  • Técnicas de Delegação

  • Plano de Ação (5W2H)

  • Plano de Lançamento - Business

  • Visão do Produto

  • Jornada do Usuário

  • Coaching

  • Gestão de Riscos

  • Métricas de Produto

  • Design Sprint

  • Priorização das necessidades

  • Mentoria

  • Forecasting

  • Análise Pestel

  • Scamper

  • Value Stream Mapping

  • Onboarding

  • Planejamento de releases

  • Nonfuncional Requirements


Soft Skills colaborativas do PM e PO:

  • Pensamento Criativo

  • Senso de Organização

  • Feedback

  • Oratória

  • Inteligência Emocional

  • Escuta Ativa

  • Capacidade de Adaptação

  • Liderança

  • Organização

  • Foco

  • Atitude

  • Raciocínio

  • Linguagem Verbal / não Verbal

  • Responsabilidade

  • Senso de Planejamento

  • Caolaboração

  • Tolerância ao Risco

  • Inteligência

  • Gestao do tempo

  • Empirismo


Capabilities do colaborativas do PM e PO:

  • Product Discovery (Descoberta de Produto): Refere-se à capacidade de realizar pesquisas, análises e testes para identificar oportunidades de mercado, validar conceitos e coletar insights que orientarão o desenvolvimento do produto.

  • Product Mapping (Mapeamento de Produto): A habilidade de criar representações visuais que ilustrem os recursos, fluxos de trabalho e interações do produto, garantindo um entendimento claro de sua funcionalidade

  • People (Pessoas): Envolve a competência em gerenciar relacionamentos com equipes multidisciplinares, stakeholders e clientes, promovendo uma colaboração eficaz para o sucesso do produto.

  • Business Planning (Planejamento de Negócios): A capacidade de elaborar planos estratégicos que definam metas, prioridades e métricas de sucesso para o produto, alinhados às estratégias gerais da empresa.

  • Core Product (Produto Central): Refere-se à habilidade de identificar e focar nos principais recursos e funcionalidades que definem o valor central do produto, garantindo uma entrega focada e eficaz.


Uma dupla dinâmico para o sucesso do produto


O Product Manager e o Product Owner são dois pilares fundamentais para o desenvolvimento e lançamento bem-sucedido de produtos no cenário atual.


Enquanto o PM molda a visão e define a estratégia, o PO é quem aterra essa visão, transformando-a em realidade por meio de uma execução ágil e eficaz. Mas juntos eles formam uma dupla dinâmico que garante a inovação e o progresso nas organizações modernas.


Ao entender a atuação distinta e complementar dos PM e PO, você estará mais preparado para colaborar eficazmente com esses profissionais e, assim, contribuir para o sucesso contínuo de seus projetos e produtos.

28 visualizações

댓글


  • Instagram Bruna Fonseca
  • Linkedin Bruna Fonseca
  • YouTube
bottom of page