Entenda o papel do Product Owner na agilidade

Atualizado: 13 de jan.

Voltamos com o conteúdo do site, e hoje vamos falar sobre o papel do Product Owner na agilidade. Seja bem-vindx! E ao final do artigo, se ficar alguma dúvida, você pode deixar nos comentários e eu responderei.


Quando falamos de agilidade, precisamos pensar em alguns papéis. E o Product Owner é um dos três papéis fundamentais no Scrum. É correto dizer que esse profissional está no centro do desenvolvimento do produto sendo o responsável pelos negócios, e em sua função deve priorizar a entrega.


Mas qual é o papel do Product Owner na agilidade? É isso que vamos entender a partir de agora.


O papel do Product Owner na agilidade


Não tem como falar sobre o que é o Product Owner sem mencionar o Scrum.

O papel do Product Owner na agilidade está inserido no Scrum, e ele é o dono do produto (na tradução literal). O Papel do Product Owner é de “procurador”, a função desse profissional é atuar como representante do cliente, atuando com o gerenciamento de produto em qualquer área (desenvolvimento de software, e-commerces, produtos digitais e etc).



O Papel do Product Owner na agilidade abrange todo o processo de desenvolvimento do produto, indo da estratégia de negócios e muitas vezes até participando do processo de UX design dos produtos. Sendo fundamental fazer a valorização máxima do produto.


O Papel do Product Owner é considerado o principal nos projetos Scrum. Isso porque ele deve conhecer totalmente o usuário final do produto, além de:

  • Conhecer as tecnologias;

  • Conhecer o mercado;

  • Saber das tendências futuras do setor.

De forma resumida e fácil de entender podemos considerar que o Papel do Product Owner na agilidade, é de extrema responsabilidade durante o processo e no resultado final (desenvolvimento e entrega).


Para saber mais sobre o Scrum leia os artigos aqui do site: Papéis no Scrum e Valores do Scrum.


Confira agora :


As principais tarefas e skills do papél de um Product Owner

  • Participa de reuniões estratégicas com a área de negócios e contribui na elaboração dos OKRs;

  • Realizado através do gerenciamento do backlog do produto;

  • Fazer com que todos entendam sua função dentro do projeto;

  • Também motivar o time em relação ao projeto com um objetivo bastante definido;

  • Transmitir tudo isso de forma clara e bem detalhada;

  • Priorizar as entregas;

  • Participar de todos ritos para estar apto para reportar o status do desenvolvimento e atuar nas soluções de problemas;

  • Saber a ordem em que as atividades vão ocorrer;

  • Detentor de todo o conhecimento do produto e decisor por ele;

  • Responsável por garantir o ROI (Retorno de Investimento);

  • Estar sempre disponível para o time;

  • Puxar e execução sprint a sprint do produto;

  • Garantir que a backlog seja transparente e visível;

  • Decidir sobre modificações ao longo do projeto;

  • Escriba das User Stories;

  • Ele é a tecla SAP entre as áreas de negócio, usuário final e o TIME.

Chegando ao fim do artigo, vale dizer que o Product Owner hoje está em ascensão em várias áreas e mercados, e conhecer o papel desse profissional será um grande diferencial para o currículo.


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