Cronograma e Roadmap: Entenda a diferença e não se confunda
- Bruna Fonseca

- 27 de ago. de 2024
- 3 min de leitura
Atualizado: há 6 dias
Quando falamos de gestão de projetos de produtos digitais, dois termos aparecem com frequência: Cronograma e Roadmap.
Você já pensou em todas as suas facetas ou qual é a mais eficaz para gerenciar seu produto no dia a dia?Em resumo, acho que essa imagem mostra bem as diferenças entre Cronograma e Roadmap. No entanto, fique aqui comigo e eu explico cada um desses aspectos em detalhes.

Em resumo, acho que essa imagem mostra bem as diferenças entre Cronograma e Roadmap. No entanto, fique aqui comigo e eu explico cada um desses aspectos em detalhes.
O Roadmap
Vamos começar falando sobre o Roadmap dentro do contexto de Cronograma e Roadmap. Ele é como uma bússola que guia o caminho do produto, mas que também permite desvios e ajustes ao longo do caminho.
O Roadmap é uma ferramenta estratégica, que durante a execução do projeto não se concentra aos detalhes de execução, e sim aos problemas que precisamos resolver e aos objetivos que queremos atingir.
Problemas a resolver: diferente do cronograma, que foca nas entregas e datas, o Roadmap dentro de Cronograma e Roadmap é desenhado para abordar problemas.
Expectativas de data: aqui está uma grande diferença dentro da comparação entre Cronograma e Roadmap — o Roadmap não é sobre datas fixas.
Métricas para mensurar objetivos: outro ponto forte do Roadmap dentro do conjunto Cronograma e Roadmap é que ele define métricas claras.
Ferramenta empoderadora de comunicação: por fim, o Roadmap é uma poderosa ferramenta de comunicação estratégica.
O Cronograma
Agora, vamos falar do Cronograma, a outra metade essencial quando analisamos Cronograma e Roadmap. Diferente do Roadmap, o Cronograma é uma ferramenta focada na execução. Ele é como um relógio.
Contém entregáveis: o foco do Cronograma dentro do conceito Cronograma e Roadmap está nas entregas e tarefas.
Contém datas fixas e monitora execução: aqui não há flexibilidade — o cronograma trabalha com prazos rígidos, marcando uma forte diferença entre Cronograma e Roadmap.
A entrega não resolve um problema: o cronograma se preocupa com o “o quê” e “quando”, reforçando novamente como Cronograma e Roadmap têm papéis diferentes.
Micro gerencia pessoas: ao definir tarefas muito rígidas, o cronograma pode limitar o trabalho do conhecimento.
Cronograma ou Roadmap: Qual usar?
Essa é uma dúvida comum quando falamos em Cronograma e Roadmap.E a resposta é: depende!
Cada um tem suas vantagens e desvantagens, e a escolha entre eles depende do contexto.
Quando usar o Roadmap?
O Roadmap é ideal para produtos, inovação e visão de longo prazo. Dentro da lógica de Cronograma e Roadmap, aqui o Roadmap lidera quando é preciso flexibilidade.
Quando usar o Cronograma?
O Cronograma é ideal quando o tempo é crítico e a execução precisa ser impecável.Dentro de Cronograma e Roadmap, o Cronograma assume quando há prazos inegociáveis.
Cronograma e Roadmap: Ferramentas diferentes para necessidades diferentes
No fim, Cronograma e Roadmap têm funções complementares.
O Cronograma garante entregas no prazo.O Roadmap garante clareza estratégica e adaptação.
Então vale a pena sempre se perguntar: preciso de uma bússola ou de um relógio?A escolha certa dentro de Cronograma e Roadmap pode determinar o sucesso do seu projeto.
Esse conteúdo é para você!
Vou explorar o que cada um desses conceitos significa e como eles podem (ou não) se complementar.
Então, vale a pena sempre se perguntar: preciso de uma bússola ou de um relógio? A escolha certa pode fazer toda a diferença no sucesso do seu projeto.
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