Gestão de Produtos e Palestras em Produto Digital: Aprendizados na Prática

Bruna Fonseca
12 de ago.
4 min de leitura

Palestras em Produto Digital: como compartilhar experiências reais fortalece times e transforma culturas?

Se tem algo que a gestão de produtos me ensinou é que nada substitui a vivência real. Ao longo dos anos, lidando com times diversos, entregas complexas e ambientes em constante transformação, percebi que uma palestra realmente boa não é aquela que impressiona pelo discurso bonito, mas sim a que mobiliza a audiência a agir. Hoje, quero compartilhar como o aprendizado prático tem moldado minha abordagem como palestrante e por que isso importa para quem lidera cultura, agilidade e produtos digitais.

Palestras produto digital devem ser mais do que inspiração

Em muitas empresas e eventos, palestras abordando produto digital ainda são vistas como momentos pontuais de motivação. Mas, para times que enfrentam desafios reais na gestão de produtos, isso não é suficiente. Uma boa palestra de produto precisa ser capaz de transformar o mindset da equipe, e isso exige conteúdo vivo, que só nasce colocando muita mão na massa.

Depois de dar algumas muitas palestras, aprendi que contar apenas sobre acertos não gera conexão. Quando compartilho com um time como lidamos com um discovery mal feito, ou como quase colocamos um produto no ar sem validação suficiente, vejo os olhos brilharem. Eles se reconhecem ali. A troca é real. E o aprendizado é profundo.

A pirâmide de aprendizagem de Glasser e o poder de aplicar

William Glasser propôs uma pirâmide de aprendizagem que mostra algo essencial: retemos apenas 10% do que lemos, mas até 90% do que colocamos em prática. Isso mudou completamente minha forma de construir palestras. Passei a incorporar atividades, provocações e espaços de reflexão ativa que tiram o conteúdo da abstração e o levam para o cotidiano dos times.

Esse formato não é só mais dinâmico. É mais eficaz. Ao envolver as pessoas em casos reais e provocar perguntas que elas levam para o dia seguinte, as palestras deixam de ser "momentos" e passam a ser gatilhos de mudança.

Casos reais como motor de cultura de produto

Em uma das minhas palestras em produto digital em uma grande empresa, um dos participantes me procurou no fim e disse: "Eu achei que eu tava sozinho sentindo que a gente não tá ouvindo o usuário. Quando você contou daquele projeto em que vocês pararam tudo para validar o problema de novo, caiu uma ficha pra mim".

É esse tipo de efeito que busco. Mostrar que desafios na gestão de produtos são normais, mas que existem caminhos. Caminhos que testei. Que deram certo. Ou que ensinaram quando não deram.

Vale a pena conferir: Só 7% dos gestores têm experiência digital significativa. E quem paga esse preço é você.

Como estruturo uma palestra para transformar mindset

Não é sobre slides bonitos. É sobre escolha intencional de histórias, provocações e conexões com a realidade dos times. Minhas palestras são construídas com base em perguntas como:

Que dores esse time vive hoje?
Que decisões difíceis eu já precisei tomar em contextos parecidos?
Como posso mostrar o caminho, sem parecer uma guru distante?

A resposta sempre vem da prática. E da escuta.

E por que tudo isso importa para RHs, lideranças e times de produto

Se você trabalha com formação de cultura digital, treinamento corporativo, ou lidera times de produto, sabe como é difícil gerar mudanças reais. Uma palestra ou workshop vivos, com base em experiência de mercado e vulnerabilidade honesta, pode ser o começo dessa virada.

Confira também: Adoção de práticas ágeis em empresas tradicionais - obstáculos e estratégias

Minha palestra: "Gestão de Produto na Prática"

Se você busca uma palestra que:

Traga cases reais de produtos digitais
Mostre como aplicar conceitos de agilidade e inovação de forma concreta
Engaje times com provocações que geram mudança de comportamento

... então essa palestra é para você. Minha proposta é simples: compartilhar o que vivi, com transparência e profundidade. Para ajudar times e lideranças a crescer com menos idealização e mais realidade.

Quer levar a minha palestra para sua empresa? Me chama. Vamos juntos entender como adaptar o conteúdo para a sua empresa e seus desafios. Saiba mais sobre minhas palestras aqui.

O D² como extensão das minhas palestras

E para quem já participou de uma palestra minha, ou acompanha meu conteúdo semanalmente e quer aprofundar o conhecimento, o D² é meu espaço de extensão: um lugar onde continuo trocando experiências, destrinchando temas como discovery, gestão de stakeholders, cultura digital e agilidade real para o público final B2C. Ali, mantenho o ciclo de aprendizado vivo.