Lead Time e Cycle Time

Quando falamos no desenvolvimento de projetos ágeis, é preciso falar de métricas; e vale dizer quer existem várias métricas. As métricas podem ser usadas para medir e melhorar o desenvolvimento do projeto. No artigo de hoje vamos falar sobre duas delas: Lead Time e Cycle Time.

• Lead Time: a diferença entre o momento em que se cria a tarefa e o momento em que ela entra em seu estado final.

• Cycle Time: a diferença entre a tarefa em progresso, e o estado final.

Lead Time e Cycle Time

LEAD Time

O Lead Time pode ser usado para analisar o tempo total do ciclo de uma tarefa, e aí estamos falando de um acompanhamento completo, começando na criação e seguindo até a sua finalização.

Podemos usar o acompanhamento do Lead Time para entendermos o impacto e o valor do produto/projeto que está sendo entregue aos usuários.

Sobre o Lead Time é correto dizer que ele precisa ser baixo em pelo menos duas situações:

1. Quando o projeto está em constante evolução e o usuários estão solicitando novas funcionalidades ou reportando erros; e,

2. Cenários de suporte técnico ou atendimento a usuários.

Etendido? É bem simples mesmo.

Agora vamos falar sobre o Cycle Time.

Cycle Time

O Cycle Time é uma das “quebras” do Lead Time e se refere a diferença entre a tarefa em progresso, e o estado final. No Cycle Time é possível fazer a análise do tempo de trabalho em cada etapa do processo de desenvolvimento.

Com o Lead Time e Cycle Time o projeto pode ser mensurado, e ao mensurar um projeto podemos melhorá-lo, já que é possível descobrir o tempo exato em que a tarefa fica em espera por algum motivo; mesmo que seja só por estar esperando um membro da equipe.

Ampliando o uso do Cycle Time é possível acompanhar com exatidão o tempo demandado em cada fase do projeto, potencializando com isso, a gestão ágil.

No entanto, precisamos dizer que embora seja possível ter o controle do tempo, não quer dizer que há um ritmo ditado. Cada equipe pode muito bem interpretar essas métricas de forma diferente, e sendo assim, também podem tomar decisões diferentes ao interpretar as mesmas métricas.

O importante, quando falamos dessas métricas (Lead Time e Cycle Time), é entender que sem elas grandes dificuldades podem surgir e complicar a vida de todos os envolvidos no projeto (PO, Scrum Master e Time Scrum).

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