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Flight Levels na Gestão de Produtos Digitais: o método que conecta estratégia à execução

Atualizado: 9 de out.

Quando falamos sobre gestão de produtos digitais, especialmente em ambientes que buscam maior agilidade, um conceito que tem ganhado força é o Flight Levels. Para quem ainda não está familiarizado, essa abordagem vai muito além de frameworks ágeis tradicionais, como o Scrum.


O Flight Levels ajuda a conectar a visão estratégica da empresa à operação do dia a dia, garantindo uma entrega de valor contínua, sustentável e alinhada aos objetivos de negócio. Entender como funcionam seus diferentes níveis pode ser um divisor de águas na forma como você gerencia produtos digitais.


O que são os Flight Levels?


Em tradução literal, Flight Levels significa “Níveis de Voo” — uma metáfora para descrever as diferentes camadas ou perspectivas em que o fluxo de trabalho pode ser analisado dentro de uma organização. Cada “nível de voo” traz uma visão específica sobre como o trabalho acontece e como se conecta ao todo.


O objetivo é garantir que todos na empresa — do estratégico ao operacional — estejam alinhados e trabalhando na mesma direção.


No geral, o Flight Levels é dividido em três principais níveis:

  • Flight Level 1 – Operacional: foca nas equipes e nas entregas do dia a dia. O objetivo é otimizar o fluxo de trabalho e garantir consistência nas entregas.

  • Flight Level 2 – Coordenação: responsável por coordenar o trabalho entre diferentes equipes, evitando gargalos e promovendo colaboração entre áreas.

  • Flight Level 3 – Estratégico: direcionado ao planejamento de alto nível e às decisões estratégicas, conectando os objetivos de negócio às entregas reais.

Cada nível tem seu papel e importância — o segredo está em conectar esses voos para que o todo funcione de forma harmônica.



Flight Levels na gestão de Produtos Digitais


Agora que já entendemos o conceito, a pergunta é: como aplicar o Flight Levels na gestão de produtos digitais?


Gerenciar um produto digital vai muito além de garantir entregas no prazo. É preciso ter visão estratégica, coordenar múltiplas equipes (de design, tecnologia, marketing etc.) e manter o foco na experiência do usuário.


É nesse contexto que o Flight Levels se destaca: ele conecta o nível estratégico ao operacional, garantindo que todos os times saibam exatamente para onde estão indo e como cada um contribui para o sucesso do produto.


Flight Level 1 - Otimizando o trabalho dos times

No primeiro nível, o foco está nas equipes. Em produtos digitais, isso significa garantir que os times de desenvolvimento e design tenham um fluxo de trabalho eficiente e previsível.


Aqui, frameworks como Scrum ou Kanban podem ser aplicados conforme as necessidades e maturidade da equipe.


Flight Level 2 - Coordenando o trabalho entre times

Agora imagine que várias equipes atuam em diferentes aspectos de um produto (ou até em produtos conectados). Como garantir que todas trabalhem de forma integrada?


Esse é o papel do Flight Level 2 — o nível da coordenação entre times. Ele é essencial em lançamentos e integrações que envolvem áreas diversas, como desenvolvimento, marketing, suporte e operações.Aqui, colaboração interdepartamental e sinergia entre equipes são palavras-chave.


Práticas como Scrum of Scrums, Program Increment (PI) Planning e Warm-Ups podem ser aplicadas para manter todos alinhados.



Flight Level 3 - Planejamento Estratégico

No Flight Level 3, o foco é o planejamento estratégico. A pergunta central aqui é:

Como o produto digital está contribuindo para os objetivos estratégicos da empresa?

O desafio é garantir que as funcionalidades desenvolvidas realmente gerem valor para o negócio e estejam conectadas à visão de longo prazo.

Ferramentas como OKRs (Objectives and Key Results) ajudam a traduzir a estratégia em resultados tangíveis, mantendo o alinhamento entre times e liderança.


Vantagens de usar Flight Levels

Adotar o Flight Levels na gestão de produtos digitais traz benefícios reais e mensuráveis:

  1. Maior clareza: visualização completa do que acontece em cada nível da organização.

  2. Melhoria contínua: identificação de gargalos e otimização constante dos fluxos.

  3. Flexibilidade: adaptável à realidade e maturidade de cada empresa.

  4. Alinhamento entre times e objetivos: todos seguem na mesma direção.

  5. Melhor comunicação: coordenação fluida entre áreas e entregas mais ágeis.



Como implementar o Flight Levels na gestão de Produtos

Se você quer começar a aplicar essa abordagem, siga estes passos:


  1. Visualize a situação: mapeie o cenário atual e entenda o fluxo de trabalho em cada nível.

  2. Crie foco: identifique as áreas críticas e direcione esforços para o que realmente gera valor.

  3. Estabeleça interações: incentive a comunicação contínua entre equipes e áreas.

  4. Meça o progresso: defina métricas e indicadores para acompanhar resultados e evoluções.


O Flight Levels é uma abordagem poderosa

Ao conectar estratégia e operação, o Flight Levels garante uma entrega de valor mais contínua, alinhada e eficiente. Além disso, sua flexibilidade permite a aplicação em diferentes tipos de organizações — uma excelente escolha para quem busca agilidade sem abrir mão da visão estratégica.

Com esses passos, você estará preparado para elevar o nível da gestão do seu produto digital!


💡 Na imersão D², você aprenderá na prática como conectar os níveis operacional, tático e estratégico na gestão de produtos digitais — e entender todo o processo, do Discovery ao Delivery.


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